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Los robots transforman los lugares de trabajo

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Ej√ɬ©rcitos de robots proliferan en f√ɬ°bricas y almacenes de todo el mundo, a medida que la automatizaci√ɬ≥n va transformando r√ɬ°pidamente un creciente n√ɬļmero de industrias.

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Este fen√ɬ≥meno no es exclusivo de los pa√ɬ≠ses desarrollados, sino tambi√ɬ©n de econom√ɬ≠as emergentes. Seg√ɬļn un estudio de la Federaci√ɬ≥n Internacional de Rob√ɬ≥tica (IFR por sus siglas en ingl√ɬ©s), las ventas globales de robots industriales crecieron un 18% hasta alcanzar el r√ɬ©cord de 13.100 millones de d√ɬ≥lares en 2016.

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El auge de los robots ha coincidido con un repunte de los precios de las acciones de algunos de los mayores fabricantes del sector, como los grupos japoneses Fanuc y Yaskawa, el conglomerado de ingenier√ɬ≠a suizo ABB y la alemana Kuka. Las acciones de Yaskawa han multiplicado por m√ɬ°s de doble su valor este a√ɬĪo, al igual que las de Kuka. Fanuc ha subido un 40% y ABB, que adem√ɬ°s suministra electricidad, sistemas de automatizaci√ɬ≥n y equipamiento el√ɬ©ctrico, un 16%. Estos grupos se benefician de la creciente demanda de m√ɬ°quinas sofisticadas que desempe√ɬĪan funciones complejas, desde la producci√ɬ≥n de componentes electr√ɬ≥nicos al envasado de bombones.

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Otra tendencia es la creciente gama y tipolog√ɬ≠a de robots, que var√ɬ≠an desde labios mec√ɬ°nicos flexibles a m√ɬ°quinas inteligentes que pueden trabajar con humanos. Los robos colaborativos, o cobots, est√ɬ°n dise√ɬĪados espec√ɬ≠ficamente para interactuar con personas. Per Vegard Nerseth, jefe de rob√ɬ≥tica en ABB, se√ɬĪala que √Ę‚ā¨Ňďel mercado de la rob√ɬ≥tica ha crecido con fuerza en los √ɬļltimos cuatro o cinco a√ɬĪos, y somos optimistas en que seguir√ɬ° haci√ɬ©ndolo en los tres pr√ɬ≥ximos a√ɬĪos√Ę‚ā¨¬Ě.

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El papel de los humanos

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La proliferaci√ɬ≥n de robots ha despertado el debate sobre el papel de los humanos frente a las m√ɬ°quinas en el trabajo, y algunos indicadores empresariales sugieren que aumentar√ɬ°n los trabajos desempe√ɬĪados por robots.

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John Cryan, el consejero delegado de Deutsche Bank, anunci√ɬ≥ en septiembre que los empleados podr√ɬ≠an ser sustituidos por robots, a√ɬĪadiendo que un gran n√ɬļmero de personas perder√ɬ≠a su empleo a consecuencia de los cambios en la tecnolog√ɬ≠a.

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√Ę‚ā¨ŇďPor lo general, es una cuesti√ɬ≥n de arbitraje de costes√Ę‚ā¨¬Ě, apunta Moshe Vardi, un catedr√ɬ°tico de la Universidad de Texas. √Ę‚ā¨ŇďSi el coste marginal por hora de un robot industrial es menor que el de un empleado humano y el robot puede hacer el trabajo, tiene sentido desde el punto de vista de la rentabilidad automatizar el proceso√Ę‚ā¨¬Ě. Un estudio de la consultara McKinsey hall√ɬ≥ que cerca del 30% de las tareas en el 60% de las ocupaciones podr√ɬ≠a automatizarse. Sin embargo, Nerseth expone que m√ɬ°s que destruir empleos, la automatizaci√ɬ≥n responde en parte a la falta de mano de obra especializada, ya que los robots desempe√ɬĪan a menudo tareas √Ę‚ā¨Ňďaburridas, desagradables, peligrosas y delicadas√Ę‚ā¨¬Ě que la gente no quiere.

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√Ę‚ā¨ŇďEn la actualidad, el principal reto para muchas compa√ɬĪ√ɬ≠as es que no encuentran suficiente mano de obra, y en ese sentido los robots est√ɬ°n creando empleo√Ę‚ā¨¬Ě, afirma.

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√Ę‚ā¨ŇďEs muy dif√ɬ≠cil ver hoy en d√ɬ≠a robots que est√ɬ©n quitando puestos de trabajo. Dir√ɬ≠a que estamos ayudando a las empresas a ser m√ɬ°s competitivas y eficientes√Ę‚ā¨¬Ě.

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Los pa√ɬ≠ses con las tasas m√ɬ°s bajas de desempleo suelen tener la mayor densidad de robots, a√ɬĪade. En el otro extremo est√ɬ°n las naciones dispuestas a aumentar su incorporaci√ɬ≥n. Pese a ser el mayor mercado de robots, China est√ɬ° por debajo de la densidad media global con s√ɬ≥lo 68 robots por 10.000 trabajadores en la manufactura.

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Presencia permanente

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No obstante, dejando a un lado la preocupaci√ɬ≥n por los trabajos, es evidente que los robots han llegado para quedarse. Seg√ɬļn expertos de la industria, la revoluci√ɬ≥n de la automatizaci√ɬ≥n parte del deseo de mejorar la eficiencia y la rapidez de los procesos industriales. Los componentes son cada vez m√ɬ°s peque√ɬĪos y complejos, y los robots pueden gestionar las complejidades del proceso de fabricaci√ɬ≥n de formas que no son posibles en el caso de los humanos, adem√ɬ°s de mejorar la calidad de los art√ɬ≠culos.

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La caída de los costes de los sistemas de robótica ha contribuido al auge del fenómeno. Al mismo tiempo, se están combinando los avances en la robótica con el creciente nivel de comunicación electrónica entre el equipo y los ordenadores en las fábricas, lo que se denomina en ocasiones el internet industrial de las cosas.

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Seg√ɬļn Nerseth, otro factor que ayuda al crecimiento de los robots es el paso en algunas industrias de producir una peque√ɬĪa variedad de art√ɬ≠culos en grandes remesas, a una mayor mezcla de productos en lotes m√ɬ°s peque√ɬĪos.

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El mayor usuario sigue siendo la industria del autom√ɬ≥vil, que emplea robots desde los a√ɬĪos 80 para tareas de soldadura y pintura. Pero el principal motor de crecimiento es el sector de la electr√ɬ≥nica y la electricidad, ubicado principalmente en Asia.

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Esto se debe en parte a la creciente demanda de bater√ɬ≠as, chips y pantallas, seg√ɬļn el IFR. Pero los robots tambi√ɬ©n est√ɬ°n entrando en otras √ɬ°reas, como los almacenes de log√ɬ≠stica, las f√ɬ°bricas de pl√ɬ°sticos y productos qu√ɬ≠micos y la industria de la alimentaci√ɬ≥n y la bebida.

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En total, el a√ɬĪo pasado se vendieron casi 300.000 unidades en todo el mundo, seg√ɬļn el IFR. Tres cuartas partes de ellas ten√ɬ≠an como destino China, Corea del Sur, Jap√ɬ≥n, EEUU y Alemania. Tres de cada 10 fueron a parar a China. La que fuera el mayor taller manual del mundo se ha convertido en el principal comprador de robots desde 2013, compras que aumentaron un 27% el a√ɬĪo pasado. Tambi√ɬ©n crecieron las inversiones en muchos pa√ɬ≠ses en desarrollo, como Taiw√ɬ°n,Tailandia, India y M√ɬ©xico, adem√ɬ°s de Italia y Francia.

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Sensores y Software

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Aunque la capacidad del hardware a mejorado, tal vez los avances más importantes se hayan producido en los sensores y el software, que están haciendo que los robots sean más sensibles, flexibles, precisos y autónomos.

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√Ę‚ā¨ŇďEl software est√ɬ° ganando una importancia cada vez mayor en la rob√ɬ≥tica, y se est√ɬ° convirtiendo en un elemento diferenciador clave entre los distintos fabricantes de rob√ɬ≥tica industrial√Ę‚ā¨¬Ě, explica Jonathan Cohen, un gestor de carteras del fondo RoboCap UCITS. Tambi√ɬ©n representa un fil√ɬ≥n m√ɬ°s rentable. El IFR calcula que, incluyendo el coste del software, los perif√ɬ©ricos y la ingenier√ɬ≠a de sistemas, el valor total del mercado de los sistemas de rob√ɬ≥tica asciende a unos 40.000 millones de d√ɬ≥lares.

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Hay importantes avances como los sistemas de reconocimiento ocular que, combinados con la inteligencia artificial y las cámaras, permiten a los robots identificar objetos y aprender de la experiencia para mejorar el rendimiento, lo que abre un mayor abanico de aplicaciones.

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No obstante, pese al crecimiento del mercado y el entusiasmo de los inversores, los expertos no prevén que las máquinas tomen los lugares de trabajo, ya que los robots siguen mostrando muchas limitaciones en lo que se refiere a la destreza, la capacidad de juicio y la improvisación.

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Seg√ɬļn Daniel Kuepper, de Boston Consulting Group, √Ę‚ā¨Ňďel mayor reto es la flexibilidad que puede ofrecer un robot√Ę‚ā¨¬Ě. Pone el ejemplo de una caja de tornillos vac√ɬ≠a que el sistema de reposici√ɬ≥n no ha rellenado. √Ę‚ā¨ŇďUn robot tendr√ɬ≠a que detectar que la caja est√ɬ° vac√ɬ≠a y enviar un mensaje de error, mientras que un operario humano lo har√ɬ≠a y buscar√ɬ≠a deprisa tornillos nuevos√Ę‚ā¨¬Ě.

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Fuente: Expansión

Los robots transforman los lugares de trabajo
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Esta nota/artŪculo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 28 de Noviembre de 2017..

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