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La transformaci贸n de Microsoft


Satya Nadella, CEO de Microsoft

Un memor谩ndum del CEO de Microsoft, Satya Nadella a todos los empleados de la compa帽铆a anuncia una fuerte reestructuraci贸n con mucho sentido aparente que apunta a poner todo el peso estrat茅gico de cara al futuro en dos elementos fundamentales: la inteligencia artificial y la nube. Un movimiento completamente acorde con la evoluci贸n tecnol贸gica y con los tiempos que vivimos, que trata de poner en valor a una compa帽铆a que ya no es la propietaria del sistema operativo m谩s utilizado, pero a la que le queda much铆simo potencial de contribuci贸n al futuro de la tecnolog铆a. De hecho, as铆 lo refleja una valoraci贸n que, seg煤n Morgan Stanley, podr铆a llegar a alcanzar los mil millones de d贸lares a lo largo de este a帽o 2018, irrumpiendo en una carrera en la que la mayor铆a tend铆an a mirar m谩s bien hacia Apple y Google.

Para alcanzar ese objetivo de redefinirse en un mundo en el que la importancia del sistema operativo ha quedado sensiblemente reducida, la compa帽铆a degrada la posici贸n estrat茅gica de Windows, el sistema operativo que le permiti贸 convertirse en lo que es hoy: el responsable de Windows, Terry Myerson, abandona la compa帽铆a, y su puesto en el primer nivel directivo de la compa帽铆a no es sustituido por ninguna otra persona con la palabra 鈥淲indows鈥 en su tarjeta. El hasta ahora responsable de Office, Rajesh Jha, entra en ese primer nivel como responsable de una nueva divisi贸n llamada ahora 鈥淓xperiences & Devices鈥, dentro de la que se encuentra Windows.

Entre las prioridades, entender el nuevo papel del sistema operativo en un mundo en el que las experiencias de computaci贸n tienen lugar a trav茅s de m煤ltiples dispositivos muchos de los cuales no tienen Windows, y por tanto, crear una arquitectura muy abierta y orientada a la nube en la que la compatibilidad con iOS y Android sea un elemento fundamental: da lo mismo qu茅 dispositivo est茅s utilizando y con qu茅 sistema operativo, pero podr谩s conectar de manera sencilla con la nube de Microsoft y trabajar con sus algoritmos. Como ya sabemos y hemos comentado desde hace much铆simo tiempo: abierto mejor que cerrado.

Como armas fundamentales, una penetraci贸n privilegiada en el mundo corporativo, y una muy respetable segunda posici贸n, por detr谩s Amazon pero por delante de Google, en el mercado del cloud computing, adem谩s de una cultura reforzada bajo la batuta de un Satya Nadella que est谩 llevando a cabo la que puede ser, posiblemente, una de las operaciones de reorganizaci贸n y transformaci贸n m谩s ambiciosas e importantes de la historia de la tecnolog铆a, tras el desastre y la total p茅rdida de oportunidades que supuso su nefasto predecesor. Como resultado de la direcci贸n marcada por Ballmer, Microsoft se qued贸 fuera de revoluciones tan importantes como la b煤squeda, los smartphones, el c贸digo abierto o las redes sociales, una posici贸n que, l贸gicamente, dejaba sus posibilidades de futuro sensiblemente reducidas.

Desde aquel panorama, en el que con Ballmer a煤n en la compa帽铆a, una portada de The Economist en 2012 dej贸 fuera a Microsoft de ese liderazgo tecnol贸gico por el que, seg煤n ellos, luchaban Google, Apple, Facebook y Amazon, hasta tener hoy una compa帽铆a con brillantes perspectivas financieras, que ha sabido descontar agresiva y r谩pidamente sus anteriores errores, que est谩 llevando a cabo una muy razonable transformaci贸n desde la simple venta de licencias (y anteriormente, cajas de discos envueltas en celof谩n), y que se transforma para adaptarse y participar de las tendencias m谩s importantes del futuro tecnol贸gico. No soy yo especialmente dado a las entradas laudatorias, pero la lectura del memor谩ndum viene a reafirmar las razones por las que, desde hace ya alg煤n tiempo, muchos hemos vuelto a considerar a Microsoft no solo una compa帽铆a muy interesante, sino adem谩s, a creer firmemente que cuanto mejor le vaya a la compa帽铆a, mejor nos ir谩 a los usuarios y a la evoluci贸n del ecosistema tecnol贸gico en general.

La transformaci贸n de Microsoft
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Esta nota/art韈ulo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 30 de Marzo de 2018..

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