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Por segundo a√Īo consecutivo

 

Telef√≥nica figura en el √ćndice Bloomberg de Igualdad de G√©nero por sus avances en diversidad

 

 

- Telef√≥nica destaca por su estrategia en diversidad e inclusi√≥n y sus pol√≠ticas de conciliaci√≥n, que abarca desde los procesos de selecci√≥n hasta los objetivos de desempe√Īo.

 

- En esta medición participaron 230 firmas de 10 sectores diferentes, con sede en 36 países.

 

Caracas, 17 de enero de 2019.- Telef√≥nica fue incluida nuevamente en el √ćndice Bloomberg de Igualdad de G√©nero 2019, que distingue a las empresas comprometidas con la transparencia en la informaci√≥n de g√©nero y el avance en la igualdad de las mujeres teniendo en cuenta sus cifras, pol√≠ticas, participaci√≥n en la comunidad y sus productos y servicios.

 

Telef√≥nica es una de las 6 entidades espa√Īolas de este ranking, en el que s√≥lo hay 10 operadores de telecomunicaciones a nivel mundial.

 

El índice está conformado por 230 empresas de 10 sectores diferentes, con sede en 36 países y regiones y una capitalización de mercado de 9 billones de dólares y 15 millones de empleados, de los cuales 7 millones son mujeres.

 

Bloomberg valora la estrategia de Telef√≥nica en diversidad e inclusi√≥n, que abarca desde los procesos de selecci√≥n, en los que se tienen muy en cuenta la representaci√≥n de mujeres o la diversidad de g√©nero de los candidatos para puestos de gesti√≥n, hasta la formaci√≥n en sesgos inconscientes para managers y la inclusi√≥n de variables de diversidad en los objetivos de desempe√Īo. Tambi√©n destaca muy positivamente las pol√≠ticas de conciliaci√≥n puestas en marcha por la empresa.

 

Para Laura Abasolo, directora de Finanzas y Control de Telef√≥nica y sponsor global Diversity Council de la compa√Ī√≠a, ‚Äúes inadmisible que el fin de la brecha de g√©nero pueda tardar al ritmo actual m√°s de 100 a√Īos, seg√ļn las estimaciones del Foro Econ√≥mico Mundial. Una sociedad que aspira a ser avanzada no puede permitirse progresar tan lentamente, tenemos que buscar palancas para acelerar el cambio en todos los √°mbitos‚ÄĚ.

 

‚ÄúEn Telef√≥nica asumimos nuestra responsabilidad con acciones y objetivos. Entre las iniciativas que llevamos a cabo, destacan el apoyo a las vocaciones STEM y a la carrera de nuestras profesionales -con visibilidad y oportunidades asegurando la presencia de ambos g√©neros en la terna de candidaturas finalistas para procesos de selecci√≥n interna-, y la creaci√≥n de un entorno de trabajo inclusivo, donde cada empleado puede ser √©l mismo. Todo esto sin olvidar nuestro papel para que los avances tecnol√≥gicos contribuyan tambi√©n a hacer un mundo igual para todos. De ah√≠ nuestros Principios √©ticos de Inteligencia Artificial para evitar cualquier sesgo‚ÄĚ, explic√≥ Abasolo.

 

A través de su Global Diversity Council y su Política de Diversidad e Inclusión, Telefónica trata de garantizar tanto la igualdad de género como la multiculturalidad y la variedad de perfiles, edades, capacidades y experiencias.

 

De este modo, las mujeres constituyen casi el 38% de la plantilla. Y si nos fijamos sólo en los cargos directivos, la presencia femenina asciende al 23,8%, con el objetivo de llegar al 30% en 2020. Para lograrlo hay distintas iniciativas en marcha entre las que destaca el programa Women in Leadership.

 

En opini√≥n de Peter T. Grauer, presidente de Bloomberg y del 30% Club estadounidense, "la inclusi√≥n de Telef√≥nica en el GEI garantiza a empleados, inversores y socios el esfuerzo que ha realizado para liderar el cambio y convertirse en una compa√Ī√≠a verdaderamente inclusiva".

 

Por su parte, Kiersten Barnet, manager del Bloomberg Gender-Equality Index, felicit√≥ a las compa√Ī√≠as incluidas en el √≠ndice ‚Äúpor liderar el cambio‚ÄĚ. "En el entorno actual, las empresas est√°n bajo un escrutinio constante. Las entidades incluidas en el Index han establecido un nuevo est√°ndar de transparencia como parte fundamental de su compromiso con la igualdad de g√©nero‚ÄĚ.

 

El análisis de Bloomberg muestra cómo las empresas del mundo invierten en las mujeres:

 

- Las mujeres con cargos ejecutivos aumentaron 40% entre los a√Īos fiscales 2014-2017.

 

- El 60% de las empresas hace revisiones de compensaci√≥n para identificar las variaciones salariales basadas en el g√©nero para cerrar su brecha salarial promedio del 20% (18% en Am√©rica, Europa, √Āfrica y Oriente Medio y 26% en Asia-Pac√≠fico).

 

- El 34% tiene programas establecidos para reclutar mujeres que desean regresar al trabajo después de una pausa en su carrera.

 

- El 43% de las compa√Ī√≠as cubre los servicios de reasignaci√≥n de g√©nero en los planes de seguro de salud.

 

- El 68% de las empresas eval√ļa todo el contenido publicitario y de marketing en busca de sesgos de g√©nero antes de la publicaci√≥n.

Telef√≥nica figura en el √ćndice Bloomberg de Igualdad de G√©nero por sus avances en diversidad
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Esta nota/artŪculo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 18 de Enero de 2019..

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