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Telefónica lanza plan centrado en cuatro países y anuncia la escisión de su negocio en Latinoamérica

 

 

- El presidente ejecutivo de Telef√≥nica, Jos√© Mar√≠a √Ālvarez-Pallete, destac√≥ que en la empresa han imaginado y dise√Īado la compa√Ī√≠a que quiere ser en el futuro y quieren "empezar a construir el camino hacia ella". Adem√°s, se√Īal√≥ que las incertidumbres geopol√≠ticas, macroecon√≥micas y regulatorias, y la elevada competencia en el sector requieren "una asignaci√≥n del capital cada vez m√°s exigente".

 

- La compa√Ī√≠a inform√≥ que impulsar√° un plan de acci√≥n para su transformaci√≥n, que persigue priorizar las inversiones en sus mercados estrat√©gicos, Espa√Īa, Brasil, Alemania y Reino Unido. Adem√°s crea una nueva unidad digital, llamada Telef√≥nica Tech.

Madrid, 27 de noviembre de 2019.- Telef√≥nica lanz√≥ este mi√©rcoles un plan de acci√≥n con cinco medidas, entre las que se incluye centrar su foco en Espa√Īa, Brasil, Reino Unido y Alemania; escindir su filial de Hispanoam√©rica en una √ļnica sociedad; crear dos unidades de negocio, Telef√≥nica Tech y Telef√≥nica Infra, y redefinir el centro corporativo con cambios en la estructura del comit√© ejecutivo de la empresa.

En un comunicado a la Comisi√≥n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), la empresa se√Īala que la implementaci√≥n de todas estas medidas permitir√°, entre otros efectos, la generaci√≥n de m√°s de 2.000 millones de ingresos adicionales, as√≠ como la mejor en dos puntos porcentuales del margen de flujo de caja operativo (OpCF) en 2022.

 

El presidente ejecutivo de Telef√≥nica, Jos√© Mar√≠a √Ālvarez-Pallete, destac√≥ que en la empresa han imaginado y dise√Īado la compa√Ī√≠a que quiere ser en el futuro y quieren "empezar a construir el camino hacia ella". Adem√°s, se√Īal√≥ que las incertidumbres geopol√≠ticas, macroecon√≥micas y regulatorias, y la elevada competencia en el sector requieren "una asignaci√≥n del capital cada vez m√°s exigente".

 

"Si en el pasado la baja penetración de los servicios de voz y datos, especialmente en los países emergentes, aseguraba el crecimiento futuro, la madurez creciente de los mercados y la aparición de nuevos competidores sujetos a distintas reglas demanda aproximaciones estratégicas muy focalizadas", admitió.

 

En este contexto, la primera medida de Telef√≥nica consiste en priorizar el grueso de sus inversiones en Espa√Īa, Brasil, Alemania y Reino Unido, mejorando la oferta y los servicios que se ofrecen a los clientes en unas regiones que considera tienen "potencial de crecimiento" en esta nueva fase, por lo que concentrar√° sus recursos en ellas.

 

En esta l√≠nea, tambi√©n se priorizar√° la inversi√≥n para la modernizaci√≥n y despliegue de la red, as√≠ como para la digitalizaci√≥n de la compa√Ī√≠a, que permita mejorar el servicio y la atenci√≥n a los clientes y capturar eficiencias.

 

Aunque a cierre del tercer trimestre de 2019 el grupo estaba presente en 14 pa√≠ses, estos cuatro concentraban 218,1 millones de accesos (el 63% del total) y el 80% de ingresos, resultado bruto de explotaci√≥n (Oibda) y flujo de caja operativo (OpCF). Bajo la dependencia del consejero delegado de Telef√≥nica, √Āngel Vil√°, se mantiene a los actuales responsables de estos mercados: Emilio Gayo (Espa√Īa), Christian Gebara (Brasil), Mark Evans (Reino Unido) y Markus Haas (Alemania).

 

Nuevas unidades de negocio. Por otro lado, se constituye Telef√≥nica Tech, unidad que aglutinar√° los negocios digitales con alto potencial de crecimiento y que pretende ser el socio que acompa√Īe a otras compa√Ī√≠as en su transformaci√≥n digital. Inicialmente, en esta unidad se desarrollar√°n tres negocios: ciberseguridad, IoT/Big Data y cloud.

 

Con esta nueva filial Telef√≥nica quiere impulsar el crecimiento de estas actividades que, de forma agregada, ya est√°n logrando subidas de facturaci√≥n por encima del 30%. Esta unidad se podr√° expandir en el futuro si aparecen nuevas oportunidades de negocio y est√° abierta a adquisiciones que complementen el negocio, tal y como se ha venido haciendo en los √ļltimos a√Īos.

 

Esta unidad, cuyo consejero delegado es Jos√© Cerd√°n, hasta ahora responsable Global del segmento B2B en Telef√≥nica, ser√° la que entregue la oferta de valor que los equipos comerciales de cada pa√≠s ofrecer√°n a los clientes. Adem√°s, se pretende exportar la propuesta a otros pa√≠ses en los que Telef√≥nica no est√° presente mediante acuerdos con otras compa√Ī√≠as.

 

Asimismo, crea Telefónica Infra, donde se incluye su participación del 50,01% de Telxius como primer activo, para aglutinar las participaciones accionariales de Telefónica en vehículos de infraestructuras de comunicaciones, dando servicio a terceros operadores e incorporando socios.

 

Con esta unidad Telef√≥nica persigue poner en valor una cartera "√ļnica" de activos, enfoc√°ndose en el desarrollo y monetizaci√≥n de torres, sistemas de antenas distribuidas, centros de datos, proyectos greenfield de fibra o cables submarinos, entre otros. Para ello, est√° abierta a distintos esquemas de participaci√≥n accionarial (mayoritaria o minoritaria) y a los "mejores socios" para cada uno de los tipos de activo.

 

Guillermo Ansaldo, quien ha liderado hasta la fecha la unidad Global de Recursos Globales del grupo, ser√° el m√°ximo responsable de esta filial, que depender√° del consejero delegado.

 

Escisión del negocio. Por otro lado, creará una unidad que aglutine sus negocios en todos los países de Latinoamérica en los que opera salvo Brasil, que contará con un equipo de gestión específico y diferencial al del resto del Grupo y que tendrá como objetivo fundamental la atracción de inversores y la obtención de potenciales sinergias con otros agentes de los mercados, "con una filosofía de garantizar y maximizar el servicio que le ofrece a sus clientes".

 

Telef√≥nica se√Īala que con este movimiento inicia una revisi√≥n estrat√©gica de su portafolio en la regi√≥n con el doble objetivo de modular la exposici√≥n a la regi√≥n, al tiempo que se crean las condiciones para maximizar su valor v√≠a crecimiento, consolidaci√≥n y posibles operaciones corporativas.

 

Menor contribuci√≥n del negocio en Hispanoam√©rica. "Nuestras operaciones en Latinoam√©rica eran hasta hace unos a√Īos el motor de crecimiento de la compa√Ī√≠a. Sin embargo, las condiciones particulares en estos mercados han impactado en la evoluci√≥n de los negocios, mermando su contribuci√≥n en los √ļltimos a√Īos por distintos motivos y a pesar de los enormes esfuerzos de los equipos locales, que siempre han mostrado un fuerte compromiso", argument√≥ √Ālvarez-Pallete.

 

Esta unidad estará liderada por Alfonso Gómez, actual responsable de Hispam Norte, y dependerá de la Dirección General de Finanzas y Control de Gestión liderada por Laura Abasolo.

 

Nueva organizaci√≥n corporativa. Por √ļltimo, el consejo de administraci√≥n decidi√≥ adaptar el rol y funcionamiento del centro corporativo a la nueva realidad, que incluye una modificaci√≥n de la estructura del Comit√© Ejecutivo del grupo y que incluye la salida de Mariano de Beer y Bernardo Quinn de posiciones ejecutivas.

 

De esta manera, en la nueva organizaci√≥n, depender√°n del consejero delegado, √Āngel Vil√°, adem√°s de los cuatro principales pa√≠ses, Telef√≥nica Tech y Telef√≥nica Infra, otras tres direcciones, entre ellas las de Tecnolog√≠a y Arquitectura, que se encargar√° de definir las directrices tecnol√≥gicas estrat√©gicas del grupo y que estar√° liderada por Enrique Blanco, que se incorpora al comit√© ejecutivo.

 

Las otras dos direcciones son Digital Consumer, que tiene como objetivo definir los nuevos modelos de relación con el cliente y mejorar su experiencia, y al frente de la que estará Chema Alonso, actualmente responsable de datos de Telefónica; y Business Solutions, orientada A potenciar la multicanalidad, la relación con mayoristas y el desarrollo global de producto B2, con José Cerdán al frente.

 

En este contexto, se aprob√≥ una nueva organizaci√≥n de Telef√≥nica Espa√Īa, que persigue impulsar a√ļn m√°s el crecimiento, tras nueve trimestres consecutivos de mejora de los ingresos de la compa√Ī√≠a en este mercado, a la vez que pone a√ļn m√°s foco en el cliente.

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Esta nota/artŪculo ha sido originalmente publicado por www.caracasdigital.com, el 27 de Noviembre de 2019..

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