Conexión Go Pharma: tres empresas venezolanas de tecnología unidas por alianzas estratégicas
Conexión Go Pharma: tres empresas venezolanas de tecnología unidas por alianzas estratégicas
Javier Flores26 sep, 2026
En la gráfica: Amarú Araujo (Moderador), Alejandro Moreno (Intezia), Marcos Rojas (Go Pharma) y Carlos Atencio (ZOOM)
Con el objetivo de conectar a empresas, emprendedores y profesionales de los sectores salud, logística y tecnología para discutir cómo la digitalización, la inteligencia artificial y el comercio electrónico están transformando el mercado venezolano, Go Pharma organizó en Caracas el evento "Conexión Go Pharma", con la participación de tres empresas venezolanas: Go Pharma, Zoom e Intezia.
El panel reunió a Marcos Rojas (Go Pharma), Carlos Atencio (Zoom) y Alejandro Moreno (Intezia), quienes expusieron sus experiencias y diagnósticos ante una audiencia de empresarios y profesionales independientes. La jornada incluyó presentaciones de marca, conversación abierta entre los ponentes y una sesión de networking para facilitar alianzas comerciales.
Una transición generacional que ya dio resultados
Carlos Atencio, presidente de Zoom, aclaró desde el inicio que no es fundador de la empresa. La compañía nació en 1976 con dos familias venezolanas y tres empleados, hoy suma cerca de 1.800 colaboradores, más de 400 oficinas a nivel nacional —300 de ellas franquicias— y operaciones en México y otros países de Latinoamérica, excepto Brasil y Perú.
La segunda generación, encabezada por Atencio y su hermana, tomó el control de las dos principales empresas del grupo. Según relató, la relación entre ambas familias se mantiene intacta tras 50 años, tanto en lo personal como en lo profesional.
Venezuela en la prehistoria del comercio electrónico
Atencio comparó al país de Ucrania, diciendo que con 44 millones de habitantes, gestiona alrededor de 500 millones de envíos anuales y tiene 50.000 oficinas postales.
Venezuela, con 30 millones de personas, no supera los 20 millones de paquetes al año y apenas cuenta con 1.300 oficinas en el sector courier. La diferencia no es solo de escala: es de ecosistema. Mientras que en Colombia operan empresas como Servientrega, que es siete veces más grande que Zoom, en Venezuela el sector sigue sin datos oficiales compartidos por el regulador.
El CEO de Zoom proyectó que el comercio electrónico venezolano podría duplicarse en los próximos cinco años y alcanzar un crecimiento de tres dígitos el año próximo si se alinean las condiciones macroeconómicas. Para ello, señaló, hacen falta emprendedores, capital interno y externo, financiamiento internacional y un entorno regulatorio más amigable.
Inteligencia artificial: de lujo a necesidad
Alejandro Moreno, COO y cofundador de Intezia, describió cómo cambió la percepción sobre la IA en apenas dos años. Antes, cuando proponía implementar inteligencia artificial, las empresas respondían con escepticismo o indiferencia.
Hoy, la demanda se multiplicó y las empresas venezolanas han empezado a adoptar herramientas como Gemini o Cloud para automatizar procesos, generar reportes y desarrollar software. Moreno contó que varios emprendedores que conoce lanzaron aplicaciones en el último año gracias a la IA, y que sin ella habrían tardado al menos un año más en ejecutar sus ideas.
Intezia pasó de ofrecer cursos básicos a acompañar a las empresas en la implementación real, midiendo el impacto antes y después de adoptar estas herramientas.
Además precisó que uno de sus clientes es Zoom, que redujo hasta en un 40% el tiempo de desarrollo de software tras capacitar a sus equipos. Atencio relató que el primer intento fue un fracaso: dio acceso a Gemini a toda la organización sin un plan estructurado y nadie supo qué hacer.
Luego Zoom nos contrató para cursos generales, después especializados por área —abogados, diseñadores, logística— y finalmente para desarrollar software con IA. El resultado son menos horas de trabajo, mayor productividad y una curva de aprendizaje que aún continúa.
Go Pharma: tecnología para un sector tradicional
Marcos Rojas, director ejecutivo de Go Pharma, explicó que su empresa desarrolla soluciones tecnológicas para el sector salud. Entre sus verticales están la logística de última milla para medicamentos, un sistema administrativo para farmacias independientes —con más de 30 ya integradas— y una herramienta de gestión de citas médicas que están pilotando con el Hospital Universitario y el Hospital Militar.
Rojas insistió en que la digitalización no es escanear un papel, es automatizar procesos, generar reportes en tiempo real y tomar decisiones con datos. Reconoció que el sector farmacéutico es tradicional y que el primer paso es un proceso de coaprendizaje: entender que la digitalización es una herramienta habilitadora, no un lujo. También mencionó que la facturación digital avanza en el país y que Go Pharma trabaja para ser parte de esa transición.
Prepararse para competir
Los tres panelistas coincidieron en que Venezuela está en el radar internacional y que el momento de actuar es ahora. Atencio lo resumió sin rodeos: "Yo estoy listo para competir. Me preparé para este momento y lo espero con ansias", Moreno pidió perder el miedo a lanzarse y encontrar problemas reales en el mercado local antes de buscar soluciones en el extranjero y Rojas invitó a sumarse con voluntad a esta onda tecnológica.
Conexión Go Pharma: tres empresas venezolanas de tecnología unidas por alianzas estratégicas
Javier Flores26 sep, 2026
En la gráfica: Amarú Araujo (Moderador), Alejandro Moreno (Intezia), Marcos Rojas (Go Pharma) y Carlos Atencio (ZOOM)
Con el objetivo de conectar a empresas, emprendedores y profesionales de los sectores salud, logística y tecnología para discutir cómo la digitalización, la inteligencia artificial y el comercio electrónico están transformando el mercado venezolano, Go Pharma organizó en Caracas el evento "Conexión Go Pharma", con la participación de tres empresas venezolanas: Go Pharma, Zoom e Intezia.
El panel reunió a Marcos Rojas (Go Pharma), Carlos Atencio (Zoom) y Alejandro Moreno (Intezia), quienes expusieron sus experiencias y diagnósticos ante una audiencia de empresarios y profesionales independientes. La jornada incluyó presentaciones de marca, conversación abierta entre los ponentes y una sesión de networking para facilitar alianzas comerciales.
Una transición generacional que ya dio resultados
Carlos Atencio, presidente de Zoom, aclaró desde el inicio que no es fundador de la empresa. La compañía nació en 1976 con dos familias venezolanas y tres empleados, hoy suma cerca de 1.800 colaboradores, más de 400 oficinas a nivel nacional —300 de ellas franquicias— y operaciones en México y otros países de Latinoamérica, excepto Brasil y Perú.
La segunda generación, encabezada por Atencio y su hermana, tomó el control de las dos principales empresas del grupo. Según relató, la relación entre ambas familias se mantiene intacta tras 50 años, tanto en lo personal como en lo profesional.
Venezuela en la prehistoria del comercio electrónico
Atencio comparó al país de Ucrania, diciendo que con 44 millones de habitantes, gestiona alrededor de 500 millones de envíos anuales y tiene 50.000 oficinas postales.
Venezuela, con 30 millones de personas, no supera los 20 millones de paquetes al año y apenas cuenta con 1.300 oficinas en el sector courier. La diferencia no es solo de escala: es de ecosistema. Mientras que en Colombia operan empresas como Servientrega, que es siete veces más grande que Zoom, en Venezuela el sector sigue sin datos oficiales compartidos por el regulador.
El CEO de Zoom proyectó que el comercio electrónico venezolano podría duplicarse en los próximos cinco años y alcanzar un crecimiento de tres dígitos el año próximo si se alinean las condiciones macroeconómicas. Para ello, señaló, hacen falta emprendedores, capital interno y externo, financiamiento internacional y un entorno regulatorio más amigable.
Inteligencia artificial: de lujo a necesidad
Alejandro Moreno, COO y cofundador de Intezia, describió cómo cambió la percepción sobre la IA en apenas dos años. Antes, cuando proponía implementar inteligencia artificial, las empresas respondían con escepticismo o indiferencia.
Hoy, la demanda se multiplicó y las empresas venezolanas han empezado a adoptar herramientas como Gemini o Cloud para automatizar procesos, generar reportes y desarrollar software. Moreno contó que varios emprendedores que conoce lanzaron aplicaciones en el último año gracias a la IA, y que sin ella habrían tardado al menos un año más en ejecutar sus ideas.
Intezia pasó de ofrecer cursos básicos a acompañar a las empresas en la implementación real, midiendo el impacto antes y después de adoptar estas herramientas.
Además precisó que uno de sus clientes es Zoom, que redujo hasta en un 40% el tiempo de desarrollo de software tras capacitar a sus equipos. Atencio relató que el primer intento fue un fracaso: dio acceso a Gemini a toda la organización sin un plan estructurado y nadie supo qué hacer.
Luego Zoom nos contrató para cursos generales, después especializados por área —abogados, diseñadores, logística— y finalmente para desarrollar software con IA. El resultado son menos horas de trabajo, mayor productividad y una curva de aprendizaje que aún continúa.
Go Pharma: tecnología para un sector tradicional
Marcos Rojas, director ejecutivo de Go Pharma, explicó que su empresa desarrolla soluciones tecnológicas para el sector salud. Entre sus verticales están la logística de última milla para medicamentos, un sistema administrativo para farmacias independientes —con más de 30 ya integradas— y una herramienta de gestión de citas médicas que están pilotando con el Hospital Universitario y el Hospital Militar.
Rojas insistió en que la digitalización no es escanear un papel, es automatizar procesos, generar reportes en tiempo real y tomar decisiones con datos. Reconoció que el sector farmacéutico es tradicional y que el primer paso es un proceso de coaprendizaje: entender que la digitalización es una herramienta habilitadora, no un lujo. También mencionó que la facturación digital avanza en el país y que Go Pharma trabaja para ser parte de esa transición.
Prepararse para competir
Los tres panelistas coincidieron en que Venezuela está en el radar internacional y que el momento de actuar es ahora. Atencio lo resumió sin rodeos: "Yo estoy listo para competir. Me preparé para este momento y lo espero con ansias", Moreno pidió perder el miedo a lanzarse y encontrar problemas reales en el mercado local antes de buscar soluciones en el extranjero y Rojas invitó a sumarse con voluntad a esta onda tecnológica.
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